हामी कार्य सुरक्षालाई सुदृढ पार्नेछौं
हाल, उत्पादन सुरक्षाको अवस्था गम्भीर र जटिल छ। उत्पादन संगठन, उपकरण निरीक्षण र मर्मतसम्भार, कर्मचारी प्रयोग र सबै उत्पादन विभाग र विभागहरूको अन्य पक्षहरू सामान्य भन्दा फरक छन्, जसले वास्तवमा धेरै अनिश्चित कारकहरू र जोखिमहरू र उत्पादन सुरक्षामा लुकेका खतराहरू बढाउँछ। उत्पादन सुरक्षालाई सुदृढ पार्न र कर्मचारीहरूको स्वास्थ्य र सुरक्षा सुनिश्चित गर्न, निम्न आवश्यकताहरू बनाइएका छन्:
सर्वप्रथम, हामीले हाम्रा प्राथमिक जिम्मेवारीहरू पूरा गर्नुपर्छ। कार्य सुरक्षाको दृष्टिकोणबाट, शिक्षा, मार्गदर्शन, पर्यवेक्षण र निरीक्षण सबै धेरै महत्त्वपूर्ण छन्। यद्यपि, कार्य सुरक्षाका सबै उपायहरूलाई व्यवहारमा उतार्न, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको जिम्मेवारीलाई सीधा गर्नु र यसलाई सञ्चालन स्तरमा, प्रत्येक लिङ्क र प्रत्येक कार्य पोस्टमा लागू गर्नु हो, ताकि निर्बाध पर्यवेक्षण र जिम्मेवारीको पूर्ण कभरेज प्राप्त गर्न सकियोस्। सबै उत्पादन विभाग र विभागहरूले सुरक्षित उत्पादन कानूनको "तीन पाइप र तीन आवश्यकताहरू" को आवश्यकताहरू अनुसार सुरक्षित उत्पादनको मुख्य जिम्मेवारीलाई थप कार्यान्वयन गर्नुपर्छ, र "जस्ता सुरक्षा उपायहरूको प्रभावकारी कार्यान्वयनमा अवस्थित विशिष्ट कठिनाइहरू र समस्याहरूको अध्ययन र समाधान गर्नुपर्छ।लकआउट ट्यागआउट"निरीक्षण र मर्मतसम्भार सञ्चालनको क्रममा।"
दोस्रो, सुरक्षा शिक्षालाई बलियो बनाउनुहोस्। विशेष गरी हाम्रो कार्यस्थलले अझै पनि गृहकार्यको सानो भागलाई अस्वीकार गर्दैन। कर्मचारी सुरक्षा चेतना बलियो छैन, विचारको पक्षाघात र अस्थिर मनोविज्ञानको एक निश्चित डिग्री छ, कार्यक्रम जोखिम गृहकार्य आदि अनुसार होइन। यी समस्याहरूले सबै उत्पादन र विभागहरूको ठूलो ध्यान खिचेको हुनुपर्छ, सुरक्षा प्रशिक्षण मार्फत निरन्तर पुन:, कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन जस्ता एकल सुरक्षा नीति निर्देशक उपायहरू स्थापना गर्न, प्रत्यक्ष प्रबन्धकहरू र फ्रन्ट-लाइन अपरेटरहरूले सुरक्षा जागरूकता बढाउनु पर्छ र "असुरक्षित र गैर-सञ्चालन" को आवश्यकतालाई सुरक्षित उत्पादनको अन्तर्जात चालक शक्तिमा थप रूपान्तरण गर्नुपर्छ।
तेस्रो, तलको तल्लो भाग, जोखिम आधारको तल्लो भाग, सुरक्षा उपकरणहरू सुनिश्चित गर्नुहोस्। सबै विभागका प्रमुखहरूले अग्रपंक्तिमा गहिरो जानुपर्छ र तलको अन्वेषण गर्नुपर्छ। प्रत्येक कार्यशालाको साइट अनुसार, भल्भ लक, केबल लक, ग्यास सिलिन्डर लक, सर्किट ब्रेकर लक, आदि जस्ता ऊर्जा लकको बिन्दु र प्रकार क्रमबद्ध गर्नुहोस्, लक उपकरण प्रभावकारी छ कि छैन, संख्या पर्याप्त छ कि छैन जाँच गर्नुहोस्, सुरक्षा लकआउट ट्यागआउट हार्डवेयर उपकरणको प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्न खाता, समर्पित व्यवस्थापन स्थापना गर्न।
चौथो, हामीले कार्यशाला निर्देशक, टोली नेता र फ्रन्ट-लाइन अपरेशन कर्मचारीहरूको लागि तीन-स्तरीय लिंकेज संयन्त्र स्थापना गर्नुपर्छ। विशेष गरी, फ्रन्ट-लाइन कामको टोली नेता उत्पादन सुरक्षामा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण व्यक्ति हो, त्यसैले हामीले उत्पादनमा राम्रो मात्र गर्नु हुँदैन, तर टोलीको सञ्चालन सुरक्षा पनि व्यवस्थापन गर्नुपर्छ। टोली नेता काममा समर्पित छ र सुरक्षाको बलियो भावना छ। यस स्ट्रिङको तनावको साथ, धेरै सुरक्षा उपायहरू जस्तै "लकआउट ट्यागआउट"कार्यान्वयन गरिएको छैन वा नभएका समस्याहरू समयमै पत्ता लगाउन सकिन्छ। जब लकआउट ट्यागआउट अपरेशन आवश्यक छ तर कार्यान्वयन गरिएको छैन वा ठाउँमा छैन भने, यसलाई समयमै रिपोर्ट गर्नुपर्छ र समयमै हटाउनुपर्छ। केही जटिल परिस्थितिहरूलाई ध्यानमा राख्दै, टोलीलाई केही समयको लागि समाधान गर्न सकिँदैन, कार्यशाला निर्देशकले टोली नेताले रिपोर्ट गरेको अवस्थाको आधारमा वास्तविक साइटसँग मिलाएर, सुरक्षा सुनिश्चित गर्न सञ्चालन योजना विकास र सुधार गर्नेछ। साथै, हाम्रा अग्रपंक्तिका कर्मचारीहरूले आफैंले प्रभावकारी रूपमा महसुस गर्नुपर्छ कि तिनीहरू सुरक्षा उत्पादनको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भागहरू मध्ये एक हुन्। यदि तिनीहरू सुरक्षित छैनन् भने, तिनीहरूले सञ्चालन गर्नु हुँदैन। तिनीहरूले सुरक्षा व्यवस्थापन प्रक्रियाहरू र प्रणालीहरूको कडाईका साथ पालना गर्नुपर्छ, जुन हाम्रो सुरक्षाको आधारभूत सुरक्षा जिम्मेवारी हो।
पोस्ट समय: डिसेम्बर-२५-२०२१
