दुखद चेतावनी: LOTO को अभावले हुने घातक दुर्घटनाहरू
लकआउट-ट्यागआउट (LOTO) को मुख्य मूल्य मर्मतसम्भार र सेवाको क्रममा आकस्मिक सुरुवात वा ऊर्जा रिलीज रोक्नको लागि उपकरणहरूलाई भौतिक रूपमा अलग गर्ने र स्पष्ट रूपमा चिन्ह लगाउने हो। यद्यपि, प्रत्येक पटक LOTO प्रक्रियालाई लापरवाहीपूर्वक बेवास्ता गरिन्छ वा सञ्चालन राम्रोसँग गरिँदैन, यसले अपूरणीय त्रासदीहरू निम्त्याउन सक्छ। निम्न धेरै विशिष्ट केसहरूले नवीनतम दुर्घटनाहरू र धेरै उद्योग परिदृश्यहरूलाई समेट्छन् र सम्पूर्ण उद्योगद्वारा गहिरो प्रतिबिम्बको योग्य छन्।
केस १: रासायनिक उद्यममा नाइट्रोजन ट्याङ्की मर्मत दुर्घटना - ट्यागको अभावले निसास्सिएर मृत्यु, अराजक प्रक्रिया लुकेका खतराहरू
२०२१ मा, एक रासायनिक प्लान्टमा नाइट्रोजन ट्याङ्कीको मर्मतसम्भार सञ्चालनको क्रममा, मर्मतसम्भार कर्मचारीहरूले LOTO प्रक्रिया पालना गरेनन्, नाइट्रोजन ट्याङ्कीको आपूर्ति भल्भलाई भौतिक रूपमा लक गरेनन्, न त "मर्मत प्रगतिमा छ, सुरु नगर्नुहोस्" भन्ने चेतावनी चिन्ह झुण्ड्याए, र आपूर्ति निलम्बन गर्न साइट अपरेटरलाई मौखिक रूपमा मात्र जानकारी गराए। सञ्चालनको क्रममा, अनजान अपरेटरले गल्तीले आपूर्ति भल्भ खोल्यो, र उच्च-दबाव नाइट्रोजन तुरुन्तै अलग ठाउँमा पुग्यो। ट्याङ्की भित्र काम गर्ने दुई मर्मतसम्भार कर्मचारीहरूको निसास्सिएर मृत्यु भयो। अनुसन्धान पछि, यो उद्यमको LOTO रेकर्ड ५०% भन्दा बढीको लागि हराइरहेको र दैनिक सुरक्षा पर्यवेक्षण लगभग अप्रभावी रहेको पत्ता लाग्यो।
संयोगवश, २०२२ मा अर्को रासायनिक प्लान्टमा LOTO प्रक्रिया लागू गर्न असफल भएको कारण दुर्घटना भयो, जसको परिणामस्वरूप ३ कर्मचारी घाइते भए र लगभग २० लाख युआनको प्रत्यक्ष आर्थिक क्षति भयो। उद्यमले ठूलो क्षतिपूर्ति मात्र भोग्नु परेन तर कानुनी कारबाहीको समस्यामा पनि फस्यो, र यसको ब्रान्ड प्रतिष्ठामा गम्भीर क्षति पुग्यो। यी दुर्घटनाहरूको सामान्यता यो हो कि उद्यमले पूर्ण LOTO प्रक्रिया स्थापित गरेन, LOTO रेकर्डहरू मानकीकृत थिएनन्, जिम्मेवारी कार्यान्वयन गरिएको थिएन, कर्मचारीहरूको सुरक्षा जागरूकता कमजोर थियो, र मानकीकृत LOTO सञ्चालनको सट्टा "मौखिक सूचना" प्रयोग गरिएको थियो। अन्ततः, तिनीहरूले भारी मूल्य चुकाए।
केस २: कंक्रीट उद्यममा यान्त्रिक चोट दुर्घटना - आउटसोर्सिङ व्यवस्थापन निरीक्षण, LOTO जिम्मेवारी शून्यता
मार्च २३, २०२४ मा, झुहाई झेन्ये कंक्रीट कम्पनी लिमिटेडमा सामान्य यान्त्रिक चोटपटक दुर्घटना भयो, जसको परिणामस्वरूप १ जनाको मृत्यु भयो र १.३ मिलियन युआनको प्रत्यक्ष आर्थिक क्षति भयो। दुर्घटना सञ्चालनको कारणले भएको ठहर गरिएको थियो, र यसको एउटा मुख्य कारण आउटसोर्सिङ मर्मत टोलीले LOTO प्रक्रिया लागू नगर्नु थियो। झेन्ये कम्पनीले उत्पादन उपकरणको मर्मत र मर्मतको काम झुहाई चुआङबो अटोमेसन कम्पनी लिमिटेडलाई उप-ठेक्का दियो। यद्यपि उनीहरूले सुरक्षा उत्पादन सम्झौतामा हस्ताक्षर गरे, उनीहरूले LOTO सञ्चालनको लागि विशिष्ट जिम्मेवारीहरू स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरेनन्, न त उनीहरूले आउटसोर्सिङ कर्मचारीहरूको लागि व्यवस्थित LOTO तालिम सञ्चालन गरे।
दुर्घटनाको समयमा, आउटसोर्सिङ मर्मतसम्भार कर्मचारीहरू कंक्रीट उत्पादन उपकरणहरूमा मर्मतसम्भार गरिरहेका थिए र उपकरणको बिजुली आपूर्ति बन्द गरेनन् वा चेतावनी चिन्ह झुण्ड्याएनन्। उपकरणहरू गल्तिले सुरु भयो, जसले गर्दा अपरेटर मेसिनरीले कुच्यो। यो घटनाले उद्यमद्वारा आउटसोर्सिङ एकाइको व्यवस्थापनमा रहेका कमजोरीहरूलाई उजागर गर्यो - LOTO तालिम र आउटसोर्सिङ कर्मचारीहरूको साइटमा पर्यवेक्षणलाई बेवास्ता गर्दै, आउटसोर्सिङ सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणालीमा LOTO जिम्मेवारी समावेश नगरी, परिणामस्वरूप "कसले सञ्चालन गर्छ, को जिम्मेवार छ" सिद्धान्त रद्द भयो, र अन्ततः एउटा त्रासदी निम्त्यायो।
पोस्ट समय: मे-१६-२०२६
