यस वेबसाइटमा स्वागत छ!
  • नेय

औषधि उद्यमको पुनर्संरचनाको क्रममा SHE व्यवस्थापन

ओभरहालको समयमा SHE व्यवस्थापनका उद्देश्यहरू

औषधि उद्यमहरूले वार्षिक रूपमा उपकरण ओभरहाल, छोटो समय, उच्च तापक्रम, भारी काम, यदि प्रभावकारी SHE व्यवस्थापन छैन भने, दुर्घटनाहरू अनिवार्य रूपमा हुनेछन्, जसले गर्दा उद्यम र कर्मचारीहरूलाई नोक्सान हुनेछ। अप्रिल २०१५ मा DSM मा सामेल भएदेखि, Jiangshan फार्मास्युटिकलले "मानिस, पृथ्वी र नाफा" को ३P अवधारणा पालना गर्दै आएको छ। सावधानीपूर्वक तयारी र सावधानीपूर्वक निर्माण मार्फत, Jiangshan फार्मास्युटिकलले २०१९ मा एक महिनाको ओभरहालको समयमा कुनै पनि OSHA रेकर्ड गर्न सकिने दुर्घटनाहरूको राम्रो प्रदर्शन सिर्जना गरेको छ।

मर्मत गर्नु अघिको तयारी

ओभरहाल SHE व्यवस्थापन संगठन संरचना स्थापना गर्नुहोस्, ओभरहाल SHE कार्यसम्पादनको लागि स्पष्ट ओभरहाल कमाण्डरलाई जिम्मेवार बनाउनुहोस्। ओभरहालको समयमा SHE व्यवस्थापनको जिम्मेवारीमा तोकिएको ओभरहाल निर्माण SHE प्रबन्धक। प्रत्येक क्षेत्रको इन्चार्जमा SHE व्यक्ति, दैनिक अन-साइट SHE कार्य निरीक्षण, मार्गदर्शन र ठेकेदारहरूसँग दैनिक सञ्चारको लागि जिम्मेवार। ठेकेदारलाई SHE प्रबन्धक सेट अप गर्न, ओभरहाल SHE समग्र व्यवस्थापनमा भाग लिन आवश्यक छ।
SHE निर्माण योजनाको ओभरहाल बनाउनुहोस्, सुरक्षा लक्ष्य/कार्यसम्पादन परिभाषित गर्नुहोस्। परियोजना निर्माण सुरक्षा व्यवस्थापन कर्मचारीहरू र कम्पनीको SHE विभागले संयुक्त रूपमा ओभरहाल SHE निर्माण योजना तयार पार्नुहोस्। SHE को ओभरहालको लागि लक्ष्यहरू सेट गर्नुहोस्। कार्य अनुमति प्रणाली, साइट ऊर्जा स्रोत आइसोलेसन योजना, मचान मापदण्डहरू, PPE मापदण्डहरू र आवश्यकताहरू, काम गर्ने घण्टा र ओभरटाइम प्रणाली, घटना रिपोर्टिङ जस्ता प्रमुख मापदण्डहरूको समीक्षा गर्नुहोस्, र निर्माण योजनाहरू ठेकेदारहरूसँग अग्रिम रूपमा सञ्चार गर्नुहोस्।

८०१ निर्माण परियोजनाहरूको लागि जोखिम मूल्याङ्कन व्यवस्थित गर्नुहोस्, र कार्यशाला र निर्माण पक्षसँग कार्य सुरक्षा विश्लेषण गर्नुहोस्। उच्च जोखिमयुक्त परियोजनाहरूको लागि विशेष निर्माण योजनाहरू तर्जुमा गर्न कम्पनीका कर्मचारीहरू संलग्न हुनुपर्छ भन्ने कुरा स्पष्ट पार्नुहोस्। सबै JSA र विशेष निर्माण योजनाहरू ओभरहाल गर्नु अघि तयार र अनुमोदित हुनुपर्छ। स्वीकृत JSA मा कुनै पनि परिवर्तनहरू ओभरहाल SHE व्यवस्थापन टोलीद्वारा अनुमोदित हुनुपर्छ।

ओभरहालको समयमा सबै खतरनाक ऊर्जालाई अलग गर्नुहोस्। को कार्यान्वयनलकआउट/ट्यागआउट/परीक्षण (लोटोटो) व्यवस्थापन प्रक्रिया र उपायहरू ओभरहालको सुरक्षा सुनिश्चित गर्न एक महत्त्वपूर्ण नियन्त्रण माध्यम हो। ओभरहाल SHE व्यवस्थापन टोलीले DSM को नवीनतम आवश्यकताहरू र प्रयोज्यता पूरा गर्दछ भनी सुनिश्चित गर्न साइट ओभरहाल ऊर्जा स्रोत आइसोलेसन योजनालाई व्यवस्थित र विकास गर्दछ, र ओभरहाल अघि यसलाई जारी गर्दछ। कम्पनीको उत्पादन बन्द योजना अनुसार, प्रत्येक कार्यशालाले शुद्धीकरण, सफाई र परीक्षण, र ऊर्जा स्रोत आइसोलेसन सहित बन्द योजना बनाउँछ। पार्किङ योजना सम्बन्धित विभाग/कार्यद्वारा अनुमोदित हुनुपर्छ। यो स्पष्ट छ कि शुद्धीकरण, सफाई, परीक्षण र ऊर्जा स्रोत आइसोलेसन पूरा भएपछि, कार्यशाला र परियोजना निर्माण पक्षले संयुक्त निरीक्षण/परीक्षण गर्नेछन् र लिखित हस्तान्तरण गर्नेछन्। कम्पनीको SHE विभागले श्रम विभाजनद्वारा कार्यशाला हस्तान्तरण प्रक्रियामा भाग लिनेछ। कार्यशालाले हरेक दिन आइसोलेसन योजनाको कार्यान्वयन जाँच गर्न कर्मचारीहरूलाई तोकेको छ। हस्तान्तरण पछि, साइटमा ऊर्जा स्रोत आइसोलेसनमा कुनै पनि परिवर्तनलाई आइसोलेसन योजनामा ​​परिवर्तन व्यवस्थापन आवश्यकताहरू अनुसार अनुमोदन गरिनुपर्छ।

ओभरहाल सर्तहरूको प्रयोग सुनिश्चित गर्न ओभरहालको समयमा सञ्चालन अनुमति व्यवस्थापन आवश्यकताहरू तयार गर्नुहोस्। सम्बन्धित पक्षहरूले कार्य अनुमति प्रणालीलाई सही रूपमा बुझेको सुनिश्चित गर्न ओभरहाल अनुमति व्यवस्थापन प्रणालीमा क्षेत्रीय र ठेकेदार एकाइहरूसँग अग्रिम कुराकानी गर्नुहोस्। निर्माण योजना अनुसार एक दिन अगाडि कार्य सुरक्षा विश्लेषण (JSA) को समीक्षा गर्नुहोस्, र सञ्चालनको क्रममा साइटमा उपयुक्तताको समीक्षा गर्नुहोस्। जिल्ला र ठेकेदारले अभिभावकहरूको लागि तालिम आयोजना गर्नेछन्, साइटमा अभिभावकहरूको कर्तव्य र आवश्यकताहरूमा जोड दिनेछन्, र योग्य अभिभावकहरूलाई स्पष्ट संकेतहरू पोस्ट गर्न तालिम दिनेछन्।

डिङ्गटक_२०२११०१६१४३५४६

ओभरहालको समयमा SHE व्यवस्थापन

ओभरहाल व्यवस्थापन टोली, ओभरहाल परियोजना नेता, मर्मतसम्भार नेता, क्षेत्रीय नेता र ठेकेदार नेतालाई ओभरहाल किकअफ बैठकमा उपस्थित हुन व्यवस्थित गर्नुहोस्, ओभरहाल SHE लक्ष्य / KPI लाई संवाद गर्नुहोस् र SHE व्यवस्थापन टोली संरचनालाई ओभरहाल गर्नुहोस्। ओभरहालमा बैठक प्रणाली, SHE का प्रमुख आवश्यकताहरू, पुरस्कार र दण्ड प्रणाली, अघिल्लो ओभरहालमा भएका मुख्य समस्याहरूको समीक्षा गर्नुहोस्, र ध्यान आकर्षित गर्नुहोस्।

६०० भन्दा बढी व्यक्ति-पटक ठेकेदार तालिम आयोजना गरियो। तालिम अघि, ठेकेदारको योग्यता, ठेकेदारको SHE कार्यसम्पादन, ठेकेदारको विशेष सञ्चालन योग्यता, ठेकेदारको बीमा र चिकित्सा प्रमाणपत्र, आदि समीक्षा गर्नुहोस्। ठेकेदार तालिमको लागि प्रत्येक दिन एक जना जिम्मेवार व्यक्ति रहने गरी पालैपालो ठेकेदार तालिम प्रणाली स्थापना गर्नुहोस्। सीमित ठाउँ, आगो र अन्य विशेष सञ्चालनका लागि विशेष तालिम आयोजना गर्नुहोस्। यदि ठेकेदारले प्रशिक्षण मूल्याङ्कनमा असफल भएमा निर्माण स्थलमा प्रवेश गर्न सक्दैन, र पुन: तालिम दिन आवश्यक छ। योग्य ठेकेदारहरूले पहुँच नियन्त्रण कार्डहरूको लागि आवेदन दिन सक्छन्, जसले रद्द अवधि र पहुँच अधिकारहरू सेट गर्दछ। तालिम उत्तीर्ण गरेको ठेकेदारले हेलमेटमा टोपी स्टिकर टाँस्नु पर्छ ताकि उसले प्रशिक्षण मूल्याङ्कन उत्तीर्ण गरेको देखाउन सकियोस्।

ठेकेदारले प्रवेश गरेका २०० भन्दा बढी उपकरणहरू जाँच गरियो, र सबै अयोग्य उपकरणहरूलाई निर्माण स्थलमा प्रवेश गर्न निषेध गरियो। निरीक्षण उपकरणहरूमा योग्य लेबल लगाउनुहोस्।

मर्मत पछि SHE निरीक्षण

प्रत्येक कार्यशालाले उत्पादन पुनः सुरु गर्ने तयारीको लागि एक स्टार्ट-अप तयारी समूह गठन गर्दछ। ड्राइभिङ समूहले कामको प्रगति समीक्षा गर्न ओभरहालको समयमा नियमित रूपमा भेट्छ। प्रत्येक कार्यशाला सुरु हुनुभन्दा पहिले स्टार्ट-अप र परीक्षण योजना पूरा गर्नुहोस्, र स्वीकृतिको लागि पेश गर्नुहोस्। मेसिनरी पूरा भएपछि/सुरु हुनुभन्दा पहिले, परियोजना र स्थानीय ड्राइभिङ टोलीहरूले पूर्व-सुरु सुरक्षा समीक्षा फारम अनुसार निरीक्षण गर्नेछन्, र कम्पनीको SHE विभागले श्रम विभाजनद्वारा पूर्व-सुरु सुरक्षा समीक्षामा भाग लिनेछ। समस्या जाँच गर्न, १००% सुरक्षित ड्राइभिङ अवस्थाहरू पूरा गर्न तुरुन्तै सुधारको व्यवस्था गर्नुहोस्।

प्रसवोत्तर तन्तु SHE विषयगत परीक्षण गरिएको थियो। प्रक्रिया सुरक्षा, व्यावसायिक सुरक्षा, SHE प्रमुख उपकरण, व्यावसायिक स्वास्थ्य, अग्नि सुरक्षा, वातावरणीय संरक्षण विषय निरीक्षण व्यवस्थित गर्नुहोस्। विषयवस्तु अनुसार मुख्य सामग्री चयन गर्नुहोस्, निरीक्षण योजना र श्रम विभाजन बनाउनुहोस्, समयमै फेला परेका समस्याहरूलाई व्यवस्थित र सुधार गर्नुहोस्।


पोस्ट समय: अक्टोबर-१६-२०२१