अप्रिल १३, २०२२ को बिहान, एक निश्चित स्टील कम्पनीको बार प्लान्टको तेस्रो लाइनको स्टील रोलिङ वर्कशपको वेच्याट कार्य समूहले १२-मिटर लिङ्किङ सामग्री उपकरणमा कहिलेकाहीं स्टील जाम भएको रिपोर्ट गर्यो। मर्मतसम्भार कर्मचारीहरूले अपरेशन प्लेट दर्ता, लकआउट र ट्यागआउट जस्ता प्रक्रियाहरू पूरा गरेपछि, तिनीहरूले सामग्री प्राप्त गर्ने उपकरणमा स्टील प्लेट वेल्ड गरे। वेल्डिङ पूरा भएपछि, मर्मतसम्भार कर्मचारीहरूले साइट छोडे र प्लेट फिर्ता र बिजुली आपूर्ति प्रक्रियाहरू पूरा गरेपछि १४:२० मा उत्पादन पुनः सुरु गरे। त्यसपछि, निरीक्षण सञ्चालनको क्रममा, निरीक्षकले अपरेशन प्लेट झुण्ड्याउने र बिजुली बन्द गर्ने वा काट्ने प्रक्रियाहरू ह्यान्डल गर्न "एक निश्चित स्टील कम्पनीको बार प्लान्टको सञ्चालन र मर्मतसम्भार प्लेटहरूको लागि व्यवस्थापन प्रणाली" को आवश्यकताहरू पालना गर्न असफल भए। बरु, उनले चलिरहेको ब्ल्याङ्किङ रोलर कन्वेयर र मापन गर्न फ्लश बाफलको बीचमा उभिने जोखिम मोले र ब्ल्याङ्किङ रोलर कन्वेयरमा स्वचालित रूपमा फ्लश स्थितिमा फर्किएको गोल स्टीलले फ्लश बाफललाई ठक्कर दियो, जसको परिणामस्वरूप उनको मृत्यु भयो।
उत्पादन र सञ्चालन एकाइहरूलाई उनीहरूको कार्यान्वयन छ कि छैन भनेर स्व-मूल्याङ्कन गर्न सहयोग गर्नलोटो (लकआउट/ट्यागआउट)सान्दर्भिक मापदण्डहरूको पालना गर्दै, EHSWEEKLY ले विस्तृत आत्म-मूल्याङ्कन फारम डिजाइन गरेको छ। यो आत्म-मूल्याङ्कन फारम "यान्त्रिक सुरक्षा खतरनाक ऊर्जा नियन्त्रण विधिहरू" मा आधारित संकलित गरिएको छ।लकआउट ट्यागआउट"(GB/T 33579-2017) र US OSHA 29 CFR 1910.147 मानक, LOTO प्रक्रियाको कार्यान्वयन प्रभावको निरीक्षण र सुधारको लागि एक व्यापक रूपरेखा प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्दै। यो आत्म-मूल्याङ्कन फारमले आठ मुख्य तत्वहरूलाई समेट्छ, जसमध्ये प्रत्येकमा नीति र प्रक्रियाहरू, उपकरण र उपकरणहरू, कर्मचारी प्रशिक्षण र जागरूकता, कार्यान्वयन र अभिलेख राख्ने, समीक्षा र सुधार, दुर्घटना रोकथाम र प्रतिक्रिया, मेसिन सुरक्षा र डिजाइन, साथै निरन्तर सुधार र प्रतिक्रिया सहित विशिष्ट मूल्याङ्कन वस्तुहरू छन्। यी क्षेत्रहरूले मिलेर LOTO कार्यक्रमको अखण्डता, प्रभावकारिता र निरन्तर सुधार क्षमताहरूको मूल्याङ्कन गर्न एक व्यापक मूल्याङ्कन प्रणाली बनाउँछन्।
पोस्ट समय: नोभेम्बर-२०-२०२५
