यस वेबसाइटमा स्वागत छ!
  • नेय

लकआउट/ट्यागआउट तालिममा सुपरिवेक्षकलाई चिन्ह लगाउनुहोस्

लकआउट/ट्यागआउट परम्परागत कार्यस्थल सुरक्षा कार्यहरूको राम्रो उदाहरण हो: खतराहरू पहिचान गर्नुहोस्, प्रक्रियाहरू विकास गर्नुहोस् र जोखिमहरूको सम्पर्कबाट बच्न प्रक्रियाहरू पालना गर्न कामदारहरूलाई तालिम दिनुहोस्। यो एक राम्रो, सफा समाधान हो, र यो धेरै प्रभावकारी साबित भएको छ। एउटा मात्र समस्या छ - यो तब मात्र प्रभावकारी हुन्छ जब सबै कर्मचारीहरूले प्रक्रियाहरूको कडाईका साथ पालना गर्छन्। यद्यपि, तपाईं संसारको सबैभन्दा सुन्दर र सटीक कार्यक्रम डिजाइन गर्न सक्नुहुन्छ, तर कामदारहरूले अझै पनि विभिन्न कारणहरूले गर्दा यसलाई पालना गर्न असमर्थ हुनेछन्। दुर्लभ अवस्थामा, LOTO जस्ता कार्यक्रमहरूलाई बेवास्ता गरिनेछ किनभने तिनीहरू स्पष्ट रूपमा बेवास्ता गरिन्छ। धेरै पटक, नियमहरू अनजानमा उल्लङ्घन गरिन्छ। मानिसहरू अस्थायी रूपमा बिर्सन्छन् किनभने तिनीहरू थकित, सन्तुष्ट वा हतारिएका हुन्छन्।

लकआउट/ट्यागआउट नियमहरू नयाँ होइनन्, र खतरनाक ऊर्जा नियन्त्रण गर्ने मापदण्डहरू लामो समयदेखि एकदमै एकरूप रहेका छन्। तर विगत दुई दशकहरूमा - जबसम्म म सुरक्षा उद्योगमा काम गर्छु - यो मुद्दा OSHA को १० सबैभन्दा धेरै उल्लिखित उल्लङ्घनहरू मध्ये एक हो। त्यसकारण, प्रक्रियाहरूसँग कर्मचारीको अनुपालनको अतिरिक्त, सायद प्रक्रिया पत्रले कर्मचारीको व्यवहारलाई पनि पछ्याउन आवश्यक छ। लकआउट/सूचीकरणलाई नियन्त्रण गर्ने नियमहरू उचित छन्, र पाङ्ग्रालाई पुन: आविष्कार गर्न आवश्यक छैन। तर अझै पनि केही आवश्यक छ। म सुझाव दिन चाहन्छु कि नियामकहरू लकआउट/ट्यागआउटको भरपर्दो व्यवस्थापनको कुञ्जी हुन्।

यदि प्रत्येक सुरक्षा पेशेवरले सम्पूर्ण प्लान्टलाई स्थायी रूपमा लक नगरीकनै कुनै पनि दिन हुने उपकरण, कर्मचारी, मानवीय कारक र परिस्थितिहरूको सबै अद्वितीय संयोजनहरूलाई ध्यानमा राख्ने प्रक्रियाहरू, प्रशिक्षण योजनाहरू र प्रणालीहरू विकास गर्न सकेमा यो राम्रो हुनेछ। यद्यपि, जबसम्म तपाईं दिनमा दस घण्टा भन्दा बढी निचोड गर्न सक्नुहुन्न, यो यथार्थपरक विकल्प होइन।

यसको विपरित, सुरक्षा प्रबन्धकहरूले परिवर्तनशीलतामा अपरिहार्य खाडलहरू भर्नको लागि साइटमा गतिशील समर्थनको साथ आफ्नो मानक योजनाहरू पूरक गर्न आवश्यक छ - जसको अर्थ उनीहरूले किनारमा फैलिरहेका LOTO समस्याहरूसँग व्यवहार गर्न पर्यवेक्षकहरूलाई अधिकार दिन आवश्यक छ।
डिङ्गटक_२०२१०८२११३५१५६


पोस्ट समय: अगस्ट-२१-२०२१