लकआउट ट्यागआउटयो केवल एउटा प्रक्रिया मात्र होइन; यो सुरक्षा जिम्मेवारी र संस्कृतिको अवतार हो।
"पहिले, मैले सोचेको थिएँलकआउट ट्यागआउटअनावश्यक थियो। अब म बुझ्छु कि यो तालाले जोखिम र जिम्मेवारीलाई ताल्चा लगाइरहेको छ।" हुओझोउ कोइला विद्युत समूहको जिनेङ कोइला उद्योगको भूमिगत सञ्चालन स्थलमा, मर्मतसम्भार कामदार वाङले उपकरण ताल्चा लगाउँदा, वास्तविक नामको सञ्चालन कार्ड सावधानीपूर्वक भरे। आजकल, कोइला र उत्पादन जस्ता उच्च जोखिम भएका उद्योगहरूमा,लकआउट ट्यागआउट (LOTO)सुरक्षित उत्पादनको लागि ठोस अवरोध निर्माण गर्दै, सुरक्षा व्यवस्थापनको सम्पूर्ण श्रृंखलामा चल्ने जिम्मेवारी प्रणाली र सांस्कृतिक जागरूकतामा सरल सञ्चालन प्रक्रियाबाट विकसित भएको छ।
तालाबन्दीको विकास: शारीरिक अलगावदेखि जिम्मेवारी बन्दसम्म
को मूल मानलकआउट ट्यागआउट"पावर अफ - ह्याङ्ग साइन" को आधारभूत सञ्चालनभन्दा धेरै अगाडि बढेको छ। जिनेङ कोइला उद्योगमा, सबै मेकानिकल र विद्युतीय उपकरणहरूले भूमिगत भौतिक लकिङ नवीकरण पूरा गरेका छन्, "पावर अफ भनेको लक गर्नु हो, अनलक गर्न अनुमति चाहिन्छ" को सिद्धान्तलाई कडाइका साथ पालना गर्दै, अनधिकृत सञ्चालन जोखिमहरूलाई कडाइका साथ रोक्दै। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, "कसले निरीक्षण गर्छ, कसले पावर रोक्छ, कसले साइन झुण्ड्याउँछ, कसले लक गर्छ, कसले पावर पुनर्स्थापित गर्छ" भन्ने बन्द-लूप संयन्त्र पूर्ण रूपमा कार्यान्वयन गरिएको छ, अपरेशन कार्डको वास्तविक नाम दर्ता, अपरेटरको नाम, सञ्चालनको सामग्री, आदि विवरणहरू सहित, सुरक्षा जिम्मेवारी "सम्पूर्ण प्रक्रियामा चल्छ" भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्दै।
लिंगझी दा कोइला उद्योगको इलेक्ट्रोमेकानिकल टोलीले प्रत्येक मर्मतसम्भार कामदारलाई समर्पित पहिचान लक प्रदान गर्न "व्यक्तिगत लक + जिम्मेवारी चिन्ह" मोडेल प्रयोग गर्दछ, जसले पावर अफ देखि पावर पुनर्स्थापना सम्म जिम्मेवारीको पूर्ण ट्रेसेबिलिटी प्राप्त गर्दछ, अघिल्लो पावर-अफ र पावर-अन सञ्चालनहरूमा अस्पष्ट जिम्मेवारीको पीडा बिन्दुलाई पूर्ण रूपमा समाधान गर्दछ। "अब प्रत्येक लकको मालिक छ, कसैले पनि मौका लिने र कदमहरू छोड्ने आँट गर्दैन।" टोली नेताले भने कि प्रणाली कार्यान्वयन भएदेखि, भूमिगत गलत सञ्चालनको जोखिम उल्लेखनीय रूपमा कम भएको छ।
संस्कृतिको समावेश: "मलाई कार्यान्वयन गर्नुपर्छ" देखि "मलाई सुरक्षा चाहिन्छ" सम्म
"केवल १० मिनेट, साइन झुण्ड्याउनु पर्दैन, हैन?" यस्तो मानसिकता एक पटक धेरै दुर्घटनाहरूको कारण बनेको थियो। मेकानिकल प्रशोधन कारखानामा मर्मतसम्भार गर्ने कामदार ओल्ड याङ, साइन झुण्ड्याउने प्रक्रिया छोडेको कारणले गर्दा गल्तिले सुरु भएको प्रेस मेसिनले उनको हातमा चोट पुर्यायो, जसले गर्दा उनी आजीवन अपाङ्गता भए। पीडादायी पाठले उद्यमलाई गहिरो रूपमा महसुस गरायो कि लकआउट ट्यागआउटको कार्यान्वयनलाई सांस्कृतिक समर्थनबाट अलग गर्न सकिँदैन।
चाङशुन कोइला उद्योगले सुरक्षा तालिम र दैनिक मूल्याङ्कनमा "लक संस्कृति" लाई समावेश गर्दछ। सामान्य दुर्घटना घटना चेतावनीहरू, व्यावहारिक सञ्चालन अभ्यासहरू, आदि मार्फत, "लक गर्नु भनेको जिम्मेवारी हो, अनलक गर्नु भनेको जोखिम हो" भन्ने अवधारणा मानिसहरूको दिमागमा गहिरो जरा गाडिएको छ। जिन्नेङ कोइला उद्योगले प्रबन्धकहरूलाई "घटना पछिको ह्यान्डलिङ" बाट "अग्रिम रोकथाम" मा परिवर्तन गर्न प्रोत्साहित गर्दछ, कामदारहरूलाई "म सुरक्षित हुनुपर्छ" बाट "म सुरक्षित हुन चाहन्छु" मा वैचारिक संक्रमण गर्न मार्गदर्शन गर्दछ, मानकीकृत लकलाई नियमित सञ्चालन बनाउँछ। शिक्वान कम्पनीमा ६०+ भूमिगत इलेक्ट्रिशियनहरूले विशेष तालिम पूरा गरेपछि, स्वेच्छाले लक गर्ने प्रक्रिया कार्यान्वयन गर्ने अनुपालन दरमा उल्लेखनीय वृद्धि भयो, र विद्युतीय मर्मतसम्भारको उल्लङ्घन दर ६०% ले घट्यो।
पोस्ट समय: जनवरी-१७-२०२६
